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2026年07月25日，Tay Do Steel Company 召开了2026年前06个月工作总结暨后06个月方向部署与重点任务落实会议。 本次会议旨在全面评估上半年生产经营活动成果，同时统一下一阶段的战略解决方案。
Tay Do Steel上半年工作总结会议全景
代表Tay Do Steel Company执行委员会出席并主持本次会议的是公司总经理 Huynh Trung Quang 先生，以及公司领导班子成员、各业务部门代表和公司骨干人员。
会议听取了关于2026年前06个月任务执行结果的评估报告。报告明确指出，尽管钢铁市场正在逐步复苏，但仍面临诸多阻力，包括原材料价格波动、物流成本压力以及出口市场的激烈竞争。
然而，得益于领导层的密切指导，以及全体干部职工积极主动、灵活应变和坚定决心的精神，Tay Do Steel 保持了稳定的生产节奏，并取得了令人瞩目的增长成果：
前06个月总营收： 达到37,970亿越盾，较2025年同期增长约40%。
成品钢坯： 产量达到121,916吨，同比增长11.7%。
建筑钢材： 同比实现34.1%的强劲增长。
预计税后利润： 约达150亿越盾。
员工平均收入： 保持在每人每月1,860万越盾水平。
财务规模： 公司已完成注册资本由7,500亿越盾增至10,000亿越盾，为扩大生产规模计划夯实了坚实的财务基础。
为取得上述积极成果，Tay Do Steel主动实现废钢供应来源多元化，灵活在国内采购与国际进口之间进行调配。在今年前6个月地缘政治仍存在诸多不稳定因素的背景下，公司注重提高国内采购比重，以最大限度降低汇率波动、保险成本以及进口来源海运费波动带来的风险，确保生产所需产量并维持合理库存水平。
会议上关于2026年前06个月任务执行结果的评估报告
在开展经营活动的同时，公司还集中最大资源用于技术投资项目、绿色转型和数字化转型，以提升生产能力：
在基础设施和生产技术方面： 5号中频炉双炉项目已完成70%以上工程量；Block Mill项目按计划推进；同时，Quenching (QTB) 系统已正式投入运行，有助于提升高强度钢产品系列的质量。
在绿色转型方面： 通过一期1.8 MWp屋顶太阳能项目大力推进可持续发展战略，预计每年可发电约250万kWh，并减少约1,700 tCO₂e排放。
在数字化转型和治理方面： 高效运行TSC-MES系统、电子办公室，集成Bravo ERP，并在治理中应用人工智能（AI）。由内部自主开发的技术解决方案预计带来超过30亿越盾的效益价值。
会议上各专业部门的详细专题报告
除已取得的成果外，会议也坦诚指出了困难和存在的问题，特别是承包商进度方面的挑战，以及出口市场尤其是柬埔寨市场面临的激烈竞争压力。
在会议上发言时，公司总经理 Huynh Trung Quang 先生对全体干部职工的努力和责任精神给予了肯定和高度评价。总经理强调“团结 - 纪律 - 创新 - 高效”的方针，并就2026年后06个月需要重点落实的解决方案作出指示：
按进度投运各项目： 5号双炉项目和Block Mill生产线。
继续拓展国内市场： 重点关注核心区域并寻找细分市场。
优化现金流： 确保4,000亿至5,000亿越盾流动资金服务生产经营活动。
推进数字化转型并完善治理体系，按照绿色和可持续方向发展。
Huynh Trung Quang 先生 - 总经理在会议上发表指导讲话
为表彰和致敬全体员工的努力奉献，公司领导层对前06个月表现优异的集体和个人进行了表彰和奖励。 同时，公司还特别表彰拥有“改进创新”与“绿色创新”的作者团队——这些突破性解决方案为可持续发展和提升Tay Do Steel. 整体运营效率作出了切实贡献。
表彰和奖励2026年前6个月取得优异成绩的集体和个人
表彰和奖励为“改进创新”作出贡献的作者
表彰和奖励为“绿色创新”作出贡献的作者
凭借团结精神和高度决心，Tay Do Steel 2026年前六个月工作总结会议圆满成功。 上半年取得的成果将成为公司充满信心完成并超额实现2026年计划指标的坚实基础，为2026–2030年突破性发展阶段奠定前提，同时继续加大技术投资、数字化转型和绿色转型力度，提升竞争能力，巩固其作为区域领先钢铁企业之一的地位。
2026/8/19
